以楼宇视频、手机视频为代表的新兴媒体在中国方兴未艾，“富媒体”字眼逐渐见诸于网络、报纸、电视等各大媒体。究竟哪些新兴媒体有机会成为富媒体？具备条件的新兴媒体成为富媒体的路有多远？这些成了业界最关注的话题之一。

　　什么是富媒体Rich Media？

　　Clickz的关于富媒体的专栏作者Bill Mccloskey说道:“我就已经提出难以定义富媒体，而现在这个问题仍然存在。”到底什么是富媒体？从1999年诞生至今，始终未有定论。有人说，富媒体是以视频、音频、动画、图像等为主要内容的媒体。有人说，富媒体广告就是超出HTML和Flash的最先进的广告形式。
在这里，我们指出“富媒体”的内容包括多媒体(二维和三维动画、影像及声音)，“富媒体”的价值是对应于“贫媒体”而言的，从商业价值的角度来说，富媒体指的是有广阔商业价值和巨大开发潜力的媒体，并不仅指‘多媒体’，CTR对富媒体定义更倾向于从商业价值来考察富媒体。

　　商业模式的创新：成为富媒体的关键

　　当技术不能成为壁垒，商业模式成为成功的不二法门。随着技术越来越国际化，媒体领域的竞争已经超越技术，以楼宇视频为代表的户外视频成功来自商业模式的创新。2005年，《新财富》杂志评出“2004中国十大商业模式”，窄告以其网络分众广告的全新模式，成为十大商业模式之首的“分众广告传播”的关键部分。《新财富》认为，电视与报纸的广告收入虽然仍在增长，但这些传统媒体所占的市场份额，已经不可遏制地开始下滑。户外媒体、网站等新兴媒体分流了它们的广告客户。因为广告主追求更精准的投放，广告的分众传播趋势越来越明显，由此不仅带动了专业期刊、网站的广告增长，也造就了白马户外广告(0100.HK)这样的候车亭广告大鳄，并催生出楼宇视频这样崭新的媒体。

　　为什么楼宇视频如此受到国际商业风险投资的青睐？为什么在三大门户网站之后，阿里巴巴在电子商务（B2B）领域取得胜利？为什么依靠“超级女生”节目的帮助，蒙牛2005年上半年酸酸乳的销售同比增长3倍，酸酸乳为蒙牛贡献了10亿元的销售额？其根本原因如出一辙，就是“商业模式的创新”。

　　楼宇视频的商业模式已取得成功，超女的商业模式在2005年取得胜利后，2006年两个卫视将展开“超级女生”、“超级男生”的角逐。盛大转型其根本原因也在于原初设计的商业模式经不起考验，手机视频、IPTV等商业模式并不成熟，还有待时间和市场检验。

　　对新兴媒体而言，想超越传统媒体——电视几乎不可能，要想从竞争激烈的传统媒体市场分得一杯羹，也只能在不断商业模式的创新中寻找生存和发展的机会。这些机会也只能从电视的弱势入手，才能成为与电视媒体相互抗衡的独立的商业力量。户外视频与家庭电视根本的区别不是技术与播放形式，而是在时间与空间上与家庭电视形成了相互切割，在此基础上出现受众分流，广告分流、传播分众化的局面，对广告主而言，则是有效利用了媒介资源，实现了优势互补。

　　竞争性垄断市场化：成为富媒体的必由之路

　　依靠行政或计划手段来进行资源配置，已经被改革实践证明不可行。市场在社会资源配置中发挥基础性作用，竞争机制是不可或缺的手段之一。但过多的竞争者进入自然会把“蛋糕”分得越来越小，导致行业整体利润下降，最终，对行业发展不利。因此，走“竞争性垄断市场化”发展模式，才是新兴媒体成为富媒体走向成功的必由之路。

　　对户外视频来说，其资本进入门槛并不高，其资源的稀缺性只能使后来者多增加一些成本，而且运营模式容易被复制。这与手机视频、IPTV有很大区别，后者的优势在于，政策壁垒明显，广电局、电信监管部门对其进入者有着严格的资格考核，资本话事权并不大。因此，手机视频、IPTV等新媒体竞争性垄断市场花特征更明显些。

　　有效受众形成规模：成为富媒体的核心

　　媒体越市场化，媒体的价值就越取决于其受众的价值。“目标受众规模过小”、“无效受众过多”对广告主来说，是最不愿意看到的结果。广告主关注的除了受众“量”的规模之外，还有“质”的规模，即目标受众数量非常可观，不会造成大量的广告浪费。比如甲媒体的受众规模比乙媒体高1倍，但目标人群的量不及乙媒体的1/2，那么，甲媒体的投资回报ROI值就低于乙媒体。

　　商业楼宇视频、卖场视频如果播放环境良好，其受众含金量是非常高的，这已在CTR的调查研究中得到证明。与此对应的是IPTV或者手机，其广告的受众选择性广告模式非常值得考究。在目前“媒体视听强制暴力”泛滥的情况下，让受众选择你的广告来看，几乎不太符合现实，除非你的创意非常的棒。IPTV仅靠收取月费来维持运营，成本之高恐怕难以为继。至少在2010年前，这些媒体的规模十分值得考究的。拿手机来说，即使中国手机用户达4亿，能接收视频的高端手机估计不到1个亿。类似多普达、三星等刚刚生产出来能够接收视频的新款手机，不菲的价格往往形成第一道门槛，为适应3G时代的来临而换手机，对消费者来说，又是一道门槛，上网费用之昂贵（用手机收一封简单邮件，流量仅600多K，费用就20元），这是一招杀手锏，算到最后，还有多少人看你的广告或者内容呢。

　　法律、管理的完善：成为富媒体的保障

　　新兴媒体若要发展生存下来，必须有健全的法律法规保障。管理部门多头管理、朝令夕改的行政方式也将极大的损坏新兴媒体的发展。新兴媒体发展面临的最大困扰，目前更多的来自相关法律法规以及管理的不完善。例如对户外广告的整治，北京、上海、广州等各个城市纷纷出台了相关的《规定》或者《办法》。但每个城市的规则和规定不同，让企业、媒体运营商以及广告公司做户外广告就非常棘手。缺乏一个像电视媒体那样一个成熟的、比较统一的管理机制。比如政府对“户外广告的拍卖”，由于涉及到几个部门的管理与审批，以及周期较长，拍卖成本自然居高不下。而对户外视频而言，由于政府法规对其内容有限制，像分众传媒，播放的几乎全是广告，没有节目内容，时间长了，自然会降低消费者的观看热情，兴趣自然会减少。

　　国际资本之所以难以介入传统媒体，主要原因在于国家政策限制。在户外新兴媒体领域，国际资本绕过了法律法规的门槛，一度控制了绝大部分户外传媒，媒体世纪、媒体伯乐也未能幸免。

　　在数字电视兴起的时候，国家政策在资本的开放程度上，一度左右摇摆，民营资本战战兢兢，在广东，尽管少许民营资本取得了胜利，但变数依然很多.